до теми 6

Аналіз витрат — дослідження складу, структури, динаміки та ефективності витрат підприємства.
Контроль витрат — систематичне спостереження за формуванням і використанням витрат.
Планові витрати — витрати, передбачені бюджетом або планом підприємства.
Фактичні витрати — витрати, реально понесені підприємством у певному періоді.
Відхилення витрат — різниця між фактичними та плановими витратами.
Причини відхилень — фактори, що зумовили перевищення або економію витрат.
Структура витрат — співвідношення окремих видів витрат у їх загальній сумі.
Динаміка витрат — зміна величини витрат у часі.
Коефіцієнт витрат — показник, що характеризує рівень витрат відносно певної бази.
Нормування витрат — встановлення обґрунтованих норм використання ресурсів.
Нормативні витрати — витрати, розраховані відповідно до встановлених норм і нормативів.
Центр відповідальності — підрозділ або посадова особа, відповідальні за контроль певних витрат.
Економія витрат — зменшення фактичних витрат порівняно з плановими або нормативними.
Перевитрати — перевищення фактичних витрат над установленими плановими чи нормативними показниками.
Ефективність витрат — співвідношення отриманого результату діяльності та понесених витрат.

Огляд глосарія за абеткою

Спеціальні | А | Б | В | Г | Ґ | Д | Е | Є | Ж | З | И | І | Ї | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ь | Ю | Я | Все

В цій секції записів не знайдено